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Valores essenciais

  • Comunicação e Conexão
  • Respeito e Humildade
  • Diversidade
  • Criatividade
  • Compaixão 
  • Mudança Social
Representação dos nossos valores retirados dos nossos documentos de valores

Valores Transdisciplinares do Grupo1

Esforçamo-nos pela clareza e pelo objectivo

  • Revisar regularmente missão, visão e propósito
  • Atender regularmente ao impacto do trabalho, ao papel do trabalho na mudança social e às formas de o conseguir

Usamos conscientemente a comunicação que promove a conexão e o envolvimento sustentado

  • Concordar conscientemente em ouvir quando os outros estão falando, reconhecendo que falar inglês é difícil em um ambiente multicultural.
  • Reconhecer os benefícios e limitações dos modos de comunicação (e-mail, reuniões virtuais, caixas de correio), especialmente considerando as diferenças culturais e disciplinares
  • Reconhecer a importância das reuniões presenciais
  • Comprometer-se com reuniões regulares onde os membros possam estar fisicamente presentes e interagir juntos
  • Atender conscientemente às atividades que contribuem para a sustentabilidade

Nós respeitamos a nossa diversidade, singularidades e perspectivas

  • Lembre-se que todos os envolvidos são uma pessoa multifacetada, com potencial para se envolverem com todo o seu ser.
  • Lembre-se de que existem formas de saber - o trabalho em conjunto precisa respeitar e acomodar a aprendizagem, o trabalho e a interacção, e olhar para conceitos e problemas a partir de diferentes perspectivas
  • Pratique humildade cultural e sensibilidade cultural, e desafie a etnocentricidade e o preconceito inconsciente em si mesmo e no trabalho
  • Reconhecer e reconhecer identidades e perspectivas disciplinares - terapeuta, pensamento a nível de sistema, formação disciplinar
  • Atender ao poder, aos diferenciais de poder e à colonização nas sociedades e na ciência
  • Atender às formas que o trauma afeta não apenas indivíduos, mas também grupos, sistemas e sociedades
  • Pratique a tolerância e a confiança: explore a natureza do conflito antes de fazer julgamentos
  • Reconhecer que existem múltiplos interesses e múltiplos níveis de interesses

Nós equilibramos as necessidades do grupo com o valor das contribuições pessoais

  • Envolver-se com generosidade equilibrada e paixão pessoal: perguntar, ouvir e partilhar
  • Gerir a contribuição e o constrangimento que permite espaço para a partilha
  • Priorizar e envolver-se em oportunidades, reconhecendo ao mesmo tempo limites e limitações, e cumprir com os compromissos

Desenhamos espaços criativos e compassivos para trabalhar e crescer

  • Criar ativamente espaço para pensar, espaço para sentir, espaço para compartilhar, espaço para ser
  • Estabelecer activamente normas de apoio e criar uma atmosfera de apoio
  • Criar e utilizar oportunidades reflexivas e de autocuidado
  • Acolher activamente os sentimentos e a vulnerabilidade e ser honesto quanto aos limites
  • Estar preparado e empenhado na leitura, no discurso e na atenção à questão-sustentável.
  • Seja sensível e explícito sobre os momentos "aha" (insights): muitas vezes eles emergem por irritação, tantas vezes quanto por consonância
  • Ser sensível e explícito sobre "chegadas" (físicas e metafísicas): ideias, oportunidades e pessoas "chegam".
  1. Adaptado de: Palmer, C.G., Biggs, R. e Cumming, G. (2015). Pesquisa aplicada para melhorar o bem-estar humano e a gestão ambiental: Usando o pensamento da complexidade na África Austral (Special feature - guest editorial). Ecologia e Sociedade 20, 1.